【三农日报|植保无人机首次纳入国家农机补贴;未来“中国式”养猪新模式;做生鲜请记住这3点】

农业行业观察2018-06-19 14:59:57

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{今日名言}劳动和人,人和劳动,这是所有真理的父母亲。 —— 苏霍姆林斯基


中国人民大学经济学院教授、博士生导师曹远征:今年中国最大的危险在国际形势。我们认为2017年中国最大的危险是国际形势,就是出口对中国经济的影响。如果说特朗普政策执行下去,中国的出口不要有很高的期望,这会造成很大的下行压力。

好了,步入正题,接下来看看这几天三农领域发生了哪些事情。

#2017年休耕补贴的试点区域主要有哪些?#

第一个试点区域,地下水位下降严重的河北省黑龙港地下水漏斗区,包括衡水、沧州、邢台等地。实施休耕方式:一季休耕,一季雨养,减少地下水用量。

第二个试点区域,湖南省长株潭重金属超标的重度污染区,该区域实行多年休耕制度,休耕期间只种植生物量高、吸收强的植物,待耕地达标后再进行粮食耕种。

第三个试点区域,生态严重退化区,包括:贵州、云南、甘肃。该区域调整种植结构,改种保护耕地层的植物,休耕时间为3年。

另外东北冷凉区、北方农牧交错区也将展开轮作试点部署。

#未来“中国式”养猪新模式!#

由于环境保护的刻不容缓,尤其对水源地的加力保护;食品安全,也要从源头抓起。国家的政策是一步紧跟一步,目标持续,正在有计划地向前推进。既要调动养殖户的积极性,又要尽可能地不要损害养殖户的利益。利好政策的推行,补贴力度的加大,对养殖户来说也是一个好形势。

国家正在努力建设一个“中国式的养猪”模式。生猪的养殖必须走标淮化、规模化、现代化、产业化的道路!这是一个终极目标,需要的只是慢慢过渡的时间。

许多年后,也许就会没有了纯个人的养殖场,现在的中小户养殖场,都将被纳入,以政府为主导的龙头公司的产业链中来。国家、企业、个人共同出资改造现有的中小户养殖场,建设成一个个标准的,规模化的养殖场,场主则是农民自己。

#揭秘养羊业6大陷阱#

养羊业这几年,价格低落,养羊也进入困境。总体来讲是供求决定价格,价格的波动也是供求的反应。但是具养羊之家了解到养羊户会遇到形形色色的价格陷阱,即使有种种理由来解释,但总体来看还是供求在发挥着基础作用。6大陷进如下:

1、极端天气。现在很多养羊户都理解并感受到极端天气的危险和危害,一听到有高温或连续高温天气,就抢着出栏。2、疫情。在很多时候,某一个季节或某一个区域,会遭受比较严重的疫情困扰,一旦达到收购底线就会急于出栏,慌不择路嘛,就必然掉入价格陷阱,因为屠宰厂知道你等不得,他们就会以逸待劳,等着你!3、节假日。每到节假日来临,也是集中出栏的日子,因为节假日后总是一个价格小低谷。这里就有个按时出栏和提前出栏相互撞车的问题。4、屠宰厂问题检查、验收、罢工、坏了设备、停电等等,对于区域资源平衡的养户,每次平衡的打破都是一次考验和灾难。5、冷库。冷库为了捡便宜,会说出一千个谎言,把价格压下来。阳关大道好走、独木桥难过啊。6、羊经济。外面价格低,进口羊对国内冲击大,这都是他们的嘴边话,多了解外面的世界,才能知道真行情。如何规避价格陷阱,各有各的办法,总体上来还是要看羊群状况,所以说养好羊,备好料,永远是最好的保险。

#2017年农村失地养老保险:这6类人不能参保#

有人对于2017年实行的这个保险政策的变化还处于不解和未知的一种状态,,到底哪些人不能参加失地养老保险呢?1.农民本身有承包地,但是已经流转出去了,这种农民不能参加。2.因为政府非法征地失去土地,不能参保。3.已经有城镇养老保险的,失去了土地,不能参保。4.获得重新分配土地的,不能参保。5.当兵入伍之后升为军官的,不能参保。6.失地,但是职位是国家机关单位人员,不能参保。

#今年农药管理有新举措#

2017农药管理有新举措如下:1加快绿色防控产品登记;2加快小宗作物用药登记;3加快建立农药电子追溯码监管制度;

#植保无人机首次纳入国家农机补贴#

近日,农业部在京召开了全国农业机械化工作会议。农业部农业机械化司司长李伟国在会议上指出,2017年将继续稳步实施农机新产品补贴试点,允许在适宜地区开展植保无人飞机补贴试点,这意味着植保无人机将首次被纳入国家农机补贴,但具体补贴目录尚未公布。

#做生鲜电商,别忘3点:聚焦、创新、精准#

那么,生鲜电商如何才能够突围呢?1. 目光聚焦。很多时候,往往我们什么都想抓住的时候,却偏偏什么也抓不到。因此,我们需要重新进行定位,根据自身特点聚焦更细分的市场。比如可以聚焦某一区域的市场,或者针对一些群体进行营销;2. 适时创新;开创新的业务模式,可能会有意想不到的市场机会。这就跟千军万马过独木桥是一个道理,另辟蹊径也是到达对岸的方式之一。这其中,可能会因此得到更多用户的支持与关注,也有可能提高产品复购率;3. 精准定位。生鲜电商的产业链条其实非常大,如果没有足够的资源,大可不必做全产业链。只要找准企业自身优势 ,并在这个领域深耕下去,就可以了。

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