运用创业思维站在二胎政策的风口 『创业故事会』NO.3 最佳合伙人——李俊豪

真实的自我2020-10-17 15:45:01



运用创业思维站在二胎政策的风口

『创业故事会』NO.3  

最佳合伙人——李俊豪


创业这件事绝对不是我心甘情愿

只是在自我探索的路上,

与越来越多的小伙伴走到了一起


做任何事情都要和三观和的人在一起

创业也是一样的

第三期的创业故事会就给大家讲一讲我的最佳合伙人——李俊豪的故事


 

2015年8月的某一天

我稀里糊涂走进了大学城一个叫做百鸟路与石柱路交口的地方,叫做5F创客空间。这中间还有一个小插曲,当时喊我去的那个人把地址打成了白鸟路,天柱路,导致我半天没找到,其实那地方第一次没去过的人本身是挺难找的。


作为一个安大科班出身,从来没有去过大学城的大孩子,对于那里充满着年轻朝气的异样气息还有些许错愕。


但是就在那一天,我认识了一直以来的好伙伴——李俊豪。一个大猫暖男,很能把我这个有些忧郁的黑天鹅引向正途。


下一期的创业故事会,打算写写我自己哦。


 

在创客空间混迹的那段时间,是李俊豪最一穷二白的时期,和我当时的情形很像。


从16岁开始,李俊豪就有一个最明确的信念,就是要靠自己。曾经在老家开过饭店,练歌房等一些当时很新潮的生意。


后来离开家,也一直都是自己闯荡,走南闯北,北京上海深圳,做过最多的行业是酒吧,钱好挣,同时也担着很大的风险。


后来由于家庭需要回到了合肥,又相继在合肥做过二手车,广告制作安装、贵金属交易等行业,均因为风险太大无力承担而最终放弃。


在大学城充满自由气息的氛围下,在创客空间半年多的磨砺下,自知已无退路的李俊豪选择将自家亲姐放弃不做的月嫂母婴公司拾起来重新经营。


从零起步,用心经营,终于有了今日小有起色的成绩,然而眼前的路依然充满未知,机遇和挑战并存,只有用心经营,踏实前进,才能收获更多的成果。



自从二胎政策放开以来,生育,女性,妈妈,教育,这些话题一直是最热门的话题,而这一切的基础是怀胎十月,是妈妈们安心的度过产褥期,是妈妈和新生儿得到良好的照料和合理的辅导。这些对于现在的年轻妈妈尤其重要。

 

而二胎政策的利弊我们就不在这里讨论了,整个计划生育实行阶段,失独家庭是最大的牺牲者,在这里我们就不加以赘述了。本主作为独生子女也算是深有体会吧。

 

这是一个充满爱的事业,能收获爱,收获正能量,与准妈和新生儿共同成长的事业。照顾新妈妈,照顾新生儿,既是守护一个家,更是守护生命。


我们有必要将这样的事业做长久,不仅仅只是服务月子期间,更应该从备孕开始与新妈妈们共同走过这样一段人生中最美妙的经历。


 

汇希母婴,汇聚希望,守护生命,生命最初的样子汇聚希望的种子。然而李俊豪是将创业思维注入到这个团队中,起到了起死回生,步步为营的效应。

 

我们的一端是月嫂阿姨,将她们培训成初级月嫂,初级育婴师,并随着业务的增长不断提升,我们的另外一端是新生儿家庭。这对于每一个家庭都是特别关键特别重要的时期。婆媳关系,夫妻关系,亲子关系,这些家庭生活中特别微妙的关系因素,是一门更深的学问。



所谓的创业思维即,从0到1,互联网思维,分享精神,抱团取暖,去中心化,组织变形,错位竞争。


在经营的过程中,把利益先分给了业务员和月嫂阿姨,有劳动就有收获,有业绩就有收获,极大的鼓舞了员工自主造血的能力。而李俊豪作为经营者只负责扩张,多开分店,分摊运营成本,将越来越多的志同道合者聚合在一起,共同推进这一份事业的进深。

 

经过一年的发展,已经由2016年刚刚起步各自凑钱付房租,到2016年底经营七家分店,培训月嫂育婴师上千人次,服务家庭五百余户。


2017年的目标是做到30家分店,同时在品牌运营方面有所提升,为后期产后服务的开展做好铺垫。

 

而在品牌运营方面,李俊豪更是有很多自己的想法,既要运用好各种互联网工具平台,还要打造好线上与线下互联互通的品牌文化。最重要的还是希望抓住妈妈和新生儿的切实需求,以此为切入点进行一系列的策划营销。

 

未来,乘着二胎政策的春风,迎着创业浪潮的滕飞,汇希母婴还拥有着很大的空间和很多的机遇在等待着李俊豪。


我相信,带着这份爱的力量,我们一定能将这份事业做得尽善尽美。2017,就让我们拭目以待吧。






每一次的创业故事会都只是一个开始

每一个创业经历都还在继续

我们的故事未完待续



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