方大公司精益之花处处开

山东方大2018-06-19 16:10:27


精益之花
自从精益管理理念在方大公司推广以来,方大公司牢抓“一次做对、杜绝浪费”这个核心,根据实际情况,创新运用精益管理工具,将精益理念和方法融入生产经营全过程,精益管理像一股新鲜的血液注入到方大人心中,精益之花在方大公司处处绽放。

 

          跟小编一起去公司各个施工现场看看这些“精益之花”吧

                                

    ↑   这是建安公司第九项目部在6S管理方面所做的改善,对办公生活区,施工现场的材料堆放,路面等进行了清洁清扫、整理整顿,材料堆放整齐,现场干净整洁。


     这是安装公司陕西项目部在提案改善活动中:针对施工过程中敷设部分电缆长度较长,控制电缆无电缆辊,电缆拖放容易混乱,浪费人工及施工时间这一提案,项目部根据现场实际情况,制作电缆拖放辊。

      ↑ 同样是在安装公司陕西项目部:切割钢板时,由于长时间拿着割枪,使切割不整齐,用角铁制作竖板,放置在要切割的部位,沿着铁板边缘切割,经改善后切割钢板笔直而且节省时间,提高了效率和切割质量。


            这是在矿建岱庄项目部:井下掘进迎头使用的清扫器均是直接搭在皮带上的,由于皮带运行过程中会有抖动,这样会造成部分矸石清不干净,容易将碴子带入后部滚筒中造成磨损或其他故障,并且还增加了四清工作量。在清扫器位置的底皮带下加上一个上托的直滑,一方面可以将皮带托平,增加接触面积,另一方面有托辊在下边托着增加了运行的稳定性,改善了清扫器的清扫效果。

       这是专业化公司在6S管理方面所做的改善,对材料堆放,仓库进行了整理整顿、清洁清扫,材料堆放整齐,现场干净整洁。


        这是新型材料公司管材车间,光线昏暗,影响人员作业和健康。他们运用精益管理工具为指导,对车间屋面进行了更换、改造,对车间地面进行了地坪漆和定置划线,并对生产线和焊接设备进行了除异味粉尘系统改进,生产作业环境彻底改善。

     

    有没有被惊艳到啊???

方大公司的“精益之花”还远远不止这些,

小编就偷个懒不一一列举啦。

                                          

                                         【编辑:李彬】

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